غالبًا ما تكون الاتجاهات طويلة المدى في قطاع التكنولوجياأحد هذه التغييرات في فضاء أشباه الموصلات هو التحول إلى الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف متخصصة ، بما في ذلك تطوير التكنولوجيا في شكل الملكية الفكرية ، وتصميم الرقائق ، والتصنيع ، والتعبئة والتغليف والاختبار.
وقد أثار هذا التغيير ، بالإضافة إلى الانتقال إلى مزيد من أعباء العمل المتخصصة والحاجة إلى تفريق الشركات المصنعة للمعدات الأصلية ومقدمي الخدمات ، اتجاهًا آخر نحو المعالجات المخصصة وحلول System on Chip.
تصنيع الاستعانة بمصادر خارجية
بدأ تجزئة تصميم وتصنيع أشباه الموصلات منذ عدة عقود من خلال الاستعانة بمصادر خارجية للتعبئة والتغليف والاختبار النهائي لأنه كان ينظر إليه على أنه وظيفة منخفضة المستوى لم تقدم سوى القليل من التمايز أو القيمة.
ومع ذلك ، في الآونة الأخيرة ، فإن استخدام عدة قوالب في الهياكل ثنائية وثلاثية الأبعاد جعل التغليف وظيفة ذات قيمة وركيزة جديدة للابتكار في صناعة أشباه الموصلات. (الثلاثة الأخرى هي الطباعة الحجرية وتصميم الترانزستور وتكنولوجيا المواد.)
خلال العقدين الماضيين ، انتقلت معظم شركات أشباه الموصلات إلى الاستعانة بمصادر خارجية لتصنيع القوالب الأمامية ، والتي يشار إليها باسم "التصنيع" لشركات مثل GlobalFoundries و Samsung و TSMC و UMC و SMIC.
سمح الاستعانة بمصادر خارجية للتصنيع للشركات بمشاركة التكاليف المرتفعة والتكاليف الرأسمالية للقوات المسلحة البوروندية وتطوير العمليات الجديدة ، وكلاهما زاد بشكل كبير مع كل جيل جديد. نتيجةً لذلك ، يُشار إلى معظم شركات أشباه الموصلات الآن باسم "مصنعي أشباه الموصلات الخاليين من العيوب".
قامت العديد من الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية لتصميم أشباه الموصلات إلى المنازل المتخصصة في التصميم أو بدأت في ترخيص IP من شركات أخرى. يسمح ذلك للشركات بمشاركة نفقات خبراء التصميم والوصول إلى المصممين ذوي الخبرة في مجالات محددة. وقد أدى ذلك إلى نمو هائل في ترخيص IP.
اعتمدت بعض الشركات ، مثل Arm ، هذا النموذج في الأصل بدافع الضرورة ، لكن شركات أخرى أضافت ترخيص IP إلى نموذج أعمالها. الشركات التي تتراوح من الشركات المصنعة للتصميم المتكامل الكبير مثل Samsung إلى بائعي SoC مثل Qualcomm ، إلى بائعي أدوات التصميم والتشغيل الآلي مثل Cadence ، تقوم الآن بترخيص مختلف مراكز المعالجة ، والربط الداخلي على الرقاقة ، وأشكال أخرى من IP أشباه الموصلات. نتيجة لذلك ، أصبح تصميم شريحة مخصصة أو الاستعانة بمصادر خارجية أسهل من أي وقت مضى.
تطوير رقاقة مخصصة
بالإضافة إلى السهولة النسبية لتصميم الرقاقات ، فإن الحاجة إلى رقائق أكثر تخصصًا ذات أداء وفعالية أعلى دفعت العديد من الشركات إلى تطوير رقائقها المخصصة. الجزء الأبرز هو الخدمات السحابية. قام مزودو الخدمات السحابية الكبيرة مثل Amazon و Google و Microsoft منذ فترة طويلة بتحسين برامجهم وأنظمتهم وحتى مراكز البيانات بالكامل.
المجال الأخير لتلك الشركات لتحسين هو على مستوى رقاقة. من خلال تطوير شرائح مصممة لوظائف محددة مثل استخراج البيانات أو خدمات الويب أو الذكاء الاصطناعي ، يمكن للشركات تقليل نفقات التشغيل مع تحسين الكفاءة من خلال انخفاض استهلاك الطاقة وإنتاجية أعلى للبيانات وتكوينات نظام الكثافة ومركز البيانات.
كل هذا له تأثير كبير على العائد على الاستثمار للنفقات الرأسمالية. ومع ذلك ، فإن السحابة ليست المنطقة الوحيدة التي نرى فيها السيليكون المخصص.
نرى الآن شركات الالكترونيات الاستهلاكية تتبع هذا الاتجاه أيضًا. أكبر ثلاثة بائعين للهواتف الذكية - Samsung و Huawei و Apple - جميعهم يصممون رقائقهم الخاصة ، وبدأ بعض البائعين الأصغر النظر في الأمر كذلك.
حتى في القطاعات المتخصصة مثل الجيش والفضاء ، كانت الشركات تتجه نحو هذا النموذج بسبب محدودية الخيارات المتاحة أمامها من المنتجات الجاهزة. دفعت المركبات ذاتية الحكم أيضًا إلى قيادة شركات معدات السيارات ومصنعي المعدات الأصلية ، مثل Tesla ، لتطوير رقائق متخصصة لوظائف الذكاء الاصطناعي المطلوبة والتي ستكون مطلوبة.
في الأيام الأولى لصناعة الإلكترونيات ، لم يكن من غير المألوف أن تقوم الشركات بتطوير رقائقها لأن الشركات كانت متكاملة رأسياً ، مثل نموذج هنري فورد الصناعي القديم. اليوم ، ومع ذلك ، تستخدم الشركات شريحة مخصصة لتحسين والتمييز.
في حين لا يزال هناك سوق لأشباه الموصلات الجاهزة ، فإن أعلى نمو في مجال أشباه الموصلات المخصصة التي يتم تصميمها إما داخل الشركة أو مع شركاء في التصميم. لاحظ أنه على الرغم من أنه لا يزال من المكلف البدء في تصنيع شريحة جديدة - غالبًا ما تكون عشرات الملايين أو أكثر - إلا أن الفائدة تفوق الاستثمار في عدد متزايد من الشركات.
تعويذة بدء تشغيل أشباه الموصلات الجديدة: "اشتريني"
كان التغير الهيكلي الآخر في صناعة أشباه الموصلات هو التوحيد ، خاصة على مدار السنوات الخمس الماضية. لقد بدأت بالتسرع في الحصول على التكنولوجيا والحلول الخاصة بشركة SoCs الأكثر تقدماً لعصر إنترنت الأشياء الناشئة ، لكنها استمرت في الإثارة حول المركبات ذاتية الحكم والآن AI.
من المحتمل أن يستمر هذا الاتجاه في مناطق أخرى ، مثل تردد الراديو ، مع نمو 5G وغيرها من التوصيلات اللاسلكية. هذا التغيير الهيكلي ، ومع ذلك ، أدى أيضا إلى تغيير في نموذج الأعمال التجارية للشركات الناشئة. تهدف الشركات الناشئة لأشباه الموصلات إلى بناء الشركة في الذراع التالي أو Intel أو Qualcomm. بدلاً من ذلك ، فهم مهتمون فقط بالوصول إلى ما يكفي لبيع التكنولوجيا أو الشركة أو كليهما.
بدأ اتجاه رئيسي في توحيد أشباه الموصلات في عام 2014 مع الضجيج IoT واستحواذ NXP على Freescale لتشكيل قوة هائلة في صناعة أشباه الموصلات ، وخاصة في الحلول المدمجة التي تتراوح من المنتجات الاستهلاكية إلى التطبيقات الصناعية.
ضربت موجة ثانية مع الاهتمام المتزايد في المركبات ذاتية الحكم. فجأة ، كان الجميع من إنتل إلى سامسونج مجموعات السيارات التي تركز على القيادة المستقلة.
بدأت الموجة الثالثة في الظهور مع AI ، و RF المحتمل ، حول بدء 5G ، ولكن الجغرافيا السياسية الحديثة توقفت عن أي عمليات اندماج أو عمليات استحواذ كبرى. وأبرزها أن شركة كوالكوم استحوذت على شركة NXP ، التي تم حظرها من قبل الحكومة الصينية ، واستحواذ شركة Broadcom على شركة كوالكوم ، التي تم حظرها من قبل الحكومة الأمريكية.
ومع ذلك ، أدى هذا الاتجاه التوحيد أيضا في تغيير عقلية في معظم الشركات الناشئة أشباه الموصلات. لم يكن من غير المألوف أبدًا الحصول على الشركات الناشئة لأشباه الموصلات - في الواقع ، هناك العديد من رواد الأعمال المسلسلين الذين بدأوا الشركات الناشئة لأشباه الموصلات. على عكس ما سبق ، يبدو أن عددًا قليلًا جدًا مهتمًا بتنمية هذه الشركات الناشئة في شركة أشباه الموصلات الرائدة التالية.
هذا هو الأكثر وضوحا في عدد كبير من الشركات الناشئة لأشباه الموصلات التي تركز على الذكاء الاصطناعي. من خلال الاستثمار الضخم في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي ، هناك مئات الكيانات التي تطور نوى ورقائق AI جديدة ، يشار إليها عادةً باسم "وحدات المعالجة العصبية" ، بما في ذلك العديد من الشركات الناشئة الجديدة لأشباه الموصلات.
خطط الأعمال قصيرة النظر
تتضمن خطط الأعمال الخاصة بمعظم الشركات الناشئة في مجال أشباه الموصلات اليوم تطوير شريحة أو تقنية ثم بيع الشركة أو ملكيتها الفكرية لشركة IP أو شركة أشباه الموصلات أو الشركة المصنعة للمعدات الأصلية. في الواقع ، فإن العديد من الشركات الناشئة تعتمد على الشراء من قبل الشركات التي تقدم بعض التمويل ، وهو ما لا يحدث دائمًا.
أجد هذا الاتجاه مقلقًا. أجد صعوبة في تصديق أن شركة كبرى للخدمات السحابية أو الشركة المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) ستكون على استعداد للمخاطرة بمستقبلها عند بدء التشغيل وليس لديها خطة لتعمل ككيان مستمر. نتيجة لذلك ، أعتقد أن معظم الشركات الناشئة في مجال أشباه الموصلات في السوق اليوم ستفشل بسبب المنافسة المتزايدة من الموارد الداخلية وشركات أشباه الموصلات الكبيرة.
لقد وفرت الشركات الناشئة دائمًا ابتكارات قيّمة ، وأدت إلى حدوث تغيير في المشهد شبه الموصلي بالتزامن مع نقاط انعطاف رئيسية في السوق. ومع ذلك ، فإن الافتقار إلى رؤية العديد من هذه الشركات الناشئة لتصبح المبتكر التالي أو شركة أشباه الموصلات الرائدة أمر مقلق ومخيب للآمال.
سوف أوافق على أن إنشاء شركة جديدة لأشباه الموصلات يمثل تحديا ، لكن مع وجود نقاط انعطاف في السوق مدفوعة بتقنيات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية 5G ، هناك فرصة اليوم لشركات أشباه الموصلات الجديدة لتظهر وأن تكون الجيل القادم قادة الصناعة.
لا يتوقف عند هذا الحد ، مع تقنيات مثل الحوسبة الكمومية والعصبية الشكلية في المستقبل. عندما قال الفيلسوف اليوناني قبل هرقل هيركليتوس أن "التغيير هو الثابت الوحيد" ، كان يشير إلى الحياة ، ولكنه ينطبق أيضًا على التكنولوجيا. تحتاج الصناعة إلى الطاقة المبتكرة التي توفرها الشركات الناشئة. نأمل أن نرى قريباً المزيد من الشركات الناشئة المستعدة ليس فقط للاستثمار في التكنولوجيا الجديدة ، ولكن أيضًا لبناء أعمال طويلة الأجل. 
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق